Бизнес-стратегия
Формат
Очно
Длительность
2 дня с 10:00-18:00
Адрес
Бульвар Ибрагимова 37/1
Кому подойдет курс
Цель офлайн-курса «Бизнес-Стратегия» — дать слушателям понимание теоретических и практических подходов к формированию стратегии компании в современных условиях и в условиях высокой конкуренции.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Топ-менеджерам, руководителям высшего и среднего звена
Руководителям подразделений
Учебный план
МОДУЛЬ 1 СТРАТЕГИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
- Что такое стратегия и как она вырабатывается.
- Стратегическое планирование и понимание процесса стратегии.
- С ущность, цели и задачи стратегического анализа.
- Информационная база стратегического анализа.
- Миссия. Ценности. Культура компании и сотрудников. Идеальная стратегия.
МОДУЛЬ 2 ОПОРА СТРАТЕГИИ
- Клиенты. Анализ клиента. Привлечение, удержание и развитие клиента.
RFM - анализ. - Продукты, типы. Анализ взаимодействия покупателя с продуктом компании. С помощью каких продуктов можно удовлетворить потребности, получая при этом выгоду.
- Конкуренты. Анализ конкурентов. Конкурентное преимущество.
МОДУЛЬ 3 СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИИ
- Видение компании, цель, ключевые ценности.
- Основное предназначение компании.
- Стратегический анализ бизнеса.Актуализация в зависимости от состояния рынка.
- PEST анализ. Понятие. Создание.
- SWOT-анализ. Понятие. Построение. Поиск решения.
- Маркетинг. Медиа каналы. Тенденции и анализ. Нестандартные средства коммуникации.
- Воплощение стратегии и её развитие. Постановка стратегических целей.
МОДУЛЬ 4 ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- Точка безубыточности. Анализ безубыточности.
- Ключевой расчёт маржинальной прибыли, чистой прибыли.
- Анализ финансовых результатов деятельности.
- Анализ бухгалтерский баланс отчёта о прибыли и убытках.
- Коэффициенты финансового анализа: платёжеспособность и ликвидность.
МОДУЛЬ 5 БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ
- Основы бизнес-планирования.
- Подготовка маркетингового раздела бизнес-плана.
- Подготовка производственного раздела бизнес-плана.
- Организационный раздел бизнес-плана.
- Разработка финансового раздела бизнес-плана.
МОДУЛЬ 6 БИЗНЕС МОДЕЛЬ. ИНСТРУМЕНТ АНАЛИЗА НОВОГО И ДЕЙСТВУЮЩЕГО БИЗНЕСА.
- Что такое Бизнес модель Canvas.
- Чем методика поможет стартапу.
- Как выглядит Бизнес модель. Построение.
- Как оценивать бизнес-модель.
- Как сделать бизнес-модель инновационной.
Результат
- Вы научитесь создавать стратегию развития компании, сможете прогнозировать развитие рынка и увеличить прибыль бизнеса
- Сможете осознать нынешнее положение своего бизнеса. Ставить цели, развивая бизнес
- Узнаете какие инструменты и ресурсы понадобятся для создания и воплощения стратегии
- Сможете оценить конкурентную среду и положение на рынке
- Найдёте новые точки развития бизнеса
- Научитесь анализировать финансовые и экономические показатели.
- Рассчитать точку безубыточности , являющейся важным показателем эффективности бизнеса
- Создавать стратегию развития компании
Преподаватель
Игина Марина Аркадьевна
Опыт работы на руководящей должности более 15 лет:
- Генеральный директор предприятия по производству и оптово — розничной торговли продуктов питания;
- Директор учебного центра дополнительного и профессионального обучения.
- Исполнительный директор холдинга: гостиничный бизнес, сельское хозяйство, добыча нерудных материалов, производство
- Главный экономист холдинга по производству и реализации товаров
Образование:
2022
- Казанский инновационный университет. Высшая степень бизнеса - МВА . Стратегический менеджмент
2016
- Академия новой экономики Регион. Контрактная система, Контрактная система. Электронные аукционы на электронной торговой площадке
2012
- Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан, Уфа. Управление. Стратегический менеджер
2003
- Московский университет потребительской кооперации, Москва. Коммерческая деятельность. Коммерческий директор.
Документ после курса
Удостоверение о повышении квалификации гос. образца
Срок действия: 3 года
Срок действия: 3 года
Будьте первым, кто оставит отзыв.
Пожалуйста, войдите чтобы оставить отзыв
Похожие курсы
Горячий
Курсы по бизнесу (MBA) и управлению
Кому подойдет курсЦель курса состоит в том, чтобы научиться применять богатый инструментарий стратегического анализа организац...
Добавить в избранное
35 000Р 30 000Р
